Geschäftsbereich 5 - Finanzen und Controlling  

Zur finanziellen Steuerung des Klinikums unterstützt die Abteilung Controlling die Führungskräfte bei der Entscheidungsfindung durch eine regelmäßige und an den Bedürfnissen der Empfänger orientierten Aufbereitung von Leistungs- und Finanzdaten.

Zu diesem Zwecke organisiert das Controlling bereichsübergreifend das Berichtswesen als Managementinformationssystem und entwickelt es ständig weiter. Im Klinikum Hanau wird die Deckungsbeitragsrechnung als betriebswirtschaftliches Steuerungsinstrument eingesetzt, mit der die Wirtschaftlichkeit und Geschäftsentwicklung der einzelnen Kliniken und medizinischen Dienstleistern anhand von Kennzahlen gemessen werden kann.

Das Controlling stimmt mit der Geschäftsführung die finanziellen Ziele auf der Ebene des Gesamtklinikums ab. Daraus entstehen dann die Vorgaben für die einzelnen Kliniken und Geschäftsbereiche.

Die Überprüfung dieser Zielvorgaben erfolgt durch das Controlling in Verbindung mit den kaufmännischen Beratern. Den Berater kommt zugleich auch die kaufmännische Betreuung einzelner Kliniken zu. Gemeinsam mit dem Leiter der Klinik werden die Leistungs- und Finanzdaten regelmäßig analysiert und interpretiert, um insbesondere Fehlentwicklungen frühzeitig erkennen zu können.

Das Controlling informiert die Betriebsleitung über die Zieleinhaltung und entwickelt in Problembereichen Handlungsempfehlungen mit dem Ziel, die finanzielle Stabilität zu sichern.

Ein weiterer Tätigkeitsschwerpunkt liegt in den jährlichen Vorbereitungen und Verhandlungen des stationäre Budgets und Leistungen mit den Krankenkassen. Der finanzielle Erfolg des Klinikums ist eng mit dem Ausgang der Budgetverhandlungen verbunden. 

Letzte Aktualisierung: 04. März 2008