Vereinbarkeit von Beruf und Leben
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Familienbewusste Ausrichtung unserer Personalpolitik ist uns ein wichtiges Anliegen. Gerade wir, als Klinikum Hanau, wissen um die Mehrfachbelastungen denen Menschen im Spagat zwischen Beruf und Familie ausgesetzt sind. |
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Altersstruktur |
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| Altersteilzeit Auch die Altersteilzeit ist Bestandteil unserer Angebote. Genutzt wird Sie von 96 Frauen und 4 Männern. |
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| Arbeitsabläufe Wir führen jedes Jahre eine große Zahl von Projekten durch, die sich u.a. mit den Arbeitsabläufen und notwendigen Verbesserungen befassen. |
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| Arbeitszeit Als Krankenhaus bieten wir unsere Leistungen an 365 Tagen rund um die Uhr an. Dies können wir dadurch gewährleisten, dass wir eine Vielzahl von Arbeitszeitmodellen anbieten. Dazu gehören: Gleitzeit mit Kernarbeitszeit, Jahresarbeitszeit, Schichtarbeit, Bereitschaftsdienst und Rufbereitschaftsdient. |
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| Arbeitszeit en bloc Im Rahmen von speziellen Schichtarbeitsplänen bieten wir Arbeitszeit en bloc abwechselnd mit längeren Freizeitphasen an. |
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| Arbeitszeiterfassung Wir verfügen über ein edv-gestützes Arbeitszeiterfassungssystem, in das der Arbeitsbeginn und das Arbeitsende durch die Beschäftigten selbst per PC eingegeben werden. In den Pflegebereichen wird der Dienstplan und die Ist-Arbeitszeiten erfasst. Außerdem sind bei uns auch Bewerberinnen und Bewerber mit „ungeraden" und Patchwork- Berufsbiografien willkommen. |
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| Befristete Beschäftigungen Auch bei uns gibt es befristete Beschäftigungsverhältnisse. Wir führen jedoch in aller Regel frühzeitige Gespräche zu möglichen Anschlussverträgen, um unseren Beschäftigten, aber auch uns als Unternehmen rechtzeitig Planungssicherheit und Perspektive zu geben. |
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| Beratung und Hilfe Unsere internen Beraterinnen und Berater bieten Unterstützung z.B. bei der Suchtberatung, beim Arbeitsschutz und bei der Arbeitssicherheit, bei Informationsbedarf für pflegende Angehörige etc. Darüber hinaus kooperieren wir mit externen Stellen und bieten z.B. in Zusammenarbeit mit unserer Berufsgenossenschaft Beratungen zum Agressionsmanagement an. |
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| Betriebsfest In der Regel findet einmal jährlich unser Betriebsfest statt. Dazu nutzen wir unseren idyllischen platanenumsäumten Parkplatz, bauen ein Festzelt auf, verköstigen unsere Beschäftigen mit Speisen und Getränken und nehmen uns Zeit für einander und miteinander. Zu unseren Betriebsfesten laden wir auch unsere Pensionärinnen und Pensionäre sowie die Angehörigen unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ein. |
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| Betriebsversammlungen Drei bis viermal im Jahr finden in unserem Haus Informationsveranstaltungen / Betriebsversammlungen statt. Dort informiert u.a. die Geschäftsleitung über die aktuelle Lage des Hauses, über anstehende Entwicklungen und Neuerungen und über weitere mitarbeiterrelevante Themen. |
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| Bewerbungen Bei der Einstellung oder Beförderungen sind bei uns allein Qualifkationen ausschlaggebend. Familiäre Aufgaben beeinflussen unsere personalpolitischen Entscheidungen nicht. Im Gegenteil, wir bemühen uns als verantwortlicher Arbeitgeber unsere Beschäftigten nach Kräften in der Vereinbarkeit von Beruf und Familie / Leben zu unterstützen. |
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| Dienstreisen Dienstreisen werden bei uns nach vorheriger Genehmigung gemäß den tariflichen Rahmenbedingungen bearbeitet. |
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| Einstellungen Jedes Jahr haben wir Bedarf an vielen neue Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Im Jahr 2009 wurden ca. 180 Personen neu bei uns eingestellt, davon 66% Frauen und 34% Männer. |
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| Elternzeit (Anzahl Beschäftigte) Aktuell befinden sich rund 70 Beschäftigte in Elternzeit. Davon aktuell leider kein Mann. Die durchschnittliche Elternzeit beträgt bei uns 2,9 Jahre. Allein im letzten Jahr sind 32 Mitarbeiterinnen neu in Elternzeit gegangen. |
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| Elternzeit (Merkblatt) Für unsere Elternzeitler bieten wir spezielle Informationen in Form von Merkblättern an. |
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| Fehlzeitenquote Für Krankenhäuser verfügen wir über eine vergleichsweise niedrige Fehlzeitenquote. 2009 lag diese bei durchschnittlich 19%. |
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| Fort- und Weiterbildung Wir bieten für unterschiedliche Themenbereiche und für alle Berufgruppen entweder eigene oder auch externe Fort- und Weiterbildungen an. Dabei können auch unsere Teilzeitkräfte an Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen teilnehmen. |
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| Führungsebenen Wir verfügen über ein flache Hierarchiestruktur. Die erste Führungsebene stellt die Geschäftsleitung mit Prokurist dar, auf der zweiten Führungsebene finden sich die Chefärzt/innen, die Geschäftsbereichsleitungen und die Stabstellenleitung. Die dritte Führungsebene wird durch Oberärzt/innen und Abteilungsleitungen gebildet. |
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| Führungskräfte Rund 7% unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind als Führungskräfte einzstufen. Dabei beträgt der Frauenanteil in der ersten Führungsebene 50%, in der zweiten Führungsebene ca. 22% und in der dritten Führungsebene ca. 58%. |
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| Gesundheitsfördernde Maßnahmen Als großer Dienstleister bieten wir nicht nur unseren Patienten Gesundheitsdienstleistungen sondern auch unseren Beschäftigten. So verfügen wir über einen eigenen Betriebsärztlichen Dienst, über eigene Fachkräfte für Arbeitssicherheit und über eigene Brandschutzbeauftragte. Als Leistungen für unsere Mitarbeiter/innen bieten wir z.B. Impfaktionen, Rauchentwöhnungskurse, Rückenschule, Ernährungsberatung und spezielle Beschäftigtenangebote unserer Physiotherapie. |
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| Gleichstellungsbeauftragte Wir haben eine Gleichstellungsbeauftragte benannt. |
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| Gleitzeit Wir bieten in speziellen Bereichen Gleitzeitarbeit an. Die Kernarbeitszeit beträgt dabei 8:30 Uhr bis 15:30 Uhr. |
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| Hausmitteilungen Um wirklich sicher gehen zu können, dass alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sich über wichtige Sachverhalte informieren können, bedienen wir uns neben unseren elektronischen Angeboten auch des schriftlichen Versands und Aushangs unsere Klinikintern-Hausmitteilungen an unseren schwarzen Brettern. |
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| Information und Kommunikation Wir informieren unsere Beschäftigen in regelmäßigen Informationsveranstaltungen. Dabei informieren wir über unsere wirtschaftliche Lage, über betriebliche Veränderungen und über jährliche Besonderheiten. |
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| Informationen für Ehe- und Lebenspartner Ab diesem Jahr bieten wir gemeinsam für unsere neuen Beschäftigten und deren Partnerinnen und Partner eine Begrüßungsveranstaltung und Einführung in den neuen Arbeitsplatz an. So können auch Familien teilhaben und sich einen Einblick in das neue Tätigkeitsfeld verschaffen. |
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| Internet Unsere Homepage informiert unsere Patienten, Besucher, Zuweisende, potentielle Bewerberinnen und Bewerber und alle weiteren Interessierten über unsere Leistungen, unsere Angebote und unsere Unternehmensstruktur. Hier informieren wir ebenfalls über unsere Angebote für unsere Beschäftigten zur Vereinbarkeit von Beruf und Leben. |
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| Intranet Unsere Intranet ist die interne Kommunikations- und Informationsplatform für alle Beschäftigten. Wir verstehen dieses Angebot als unsere Wissensdatenbank, die kontinuierlich weiterentwickelt wird. Hier sind vielfältige Informationen zu finden, auch zum Thema Vereinbarkeit von Beruf und Leben |
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| Jahresarbeitszeit Im Pflegebereich bieten wir aktuell Elternzeitler/innen die Möglichkeit von Jahresarbeitszeit. Dabei kann das wöchentlichen / monatliche Arbeitsvolumen nach Absprache und unter Berücksichtigung von privaten Erfordernissen und saisonalem Bedarf variieren. Aktuell nutzen 17 Frauen und 3 Männer unser Angebot. |
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| Kinder am Arbeitsplatz In Ausnahmefällen und an patientenfernen Arbeitsplätzen können in Notsituationen kurzfristig auch die eigenen Kinder mit an den Arbeitsplatz genommen werden. |
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| Kommunikation (extern) Hauptziel unserer externen Kommunikationsaktivitäten ist der Aufbau, die Erhaltung und Gestaltung unseres Images als Krankenhauses und Dienstleistungsunternehmen mit dem Angebot „Spitzenmedizin nah am Menschen". Zu diesem Zweck richten sich unsere regelmäßigen Informationen an unsere Patienten, deren Angehörige, an niedergelassene Ärztinnen und Ärzte, die Presse und Interessierte jeglicher Art. Im Rahmen der externen Unternehmenskommunikation arbeiten wir eng mit der Presseabteilung unserer Beteiligungsholding zusammen. |
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| Kommunikation (intern) Ziel unserer internen Kommunikationsprozesse ist die Einbindung unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter durch relevante Informationen rund um unser Klinikum. Damit wollen wir zur Integration, zur Verbesserung der Kooperation und der Identifikation unserer Kolleginnen und Kollegen, als wesentliche Voraussetzung für Motivation, Initative und Engagement, beitragen. |
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| Kommunikationszeiten Unsere Teams verfügen über festgelegte Kommunikationszeiten in denen offizielle Besprechungen, aber auch informelle Gespräche durchgeführt werden. Wir bemühen uns unsere Regelkommunikation so zu terminieren, dass auch unsere Teilzeitkräfte teilnehmen können. |
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| Krankheitsquote Für Krankenhäuser verfügen wir über eine vergleichsweise niedrige Krankheitsquote. 2009 lag diese bei durchschnittlich 6%. |
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| Lokale Bündnis für Familien - Hanau Das Klinikum Hanau ist Mitglied im Lokalen Bündnis für Familien in Hanau. Aktuell engagieren wir uns speziell in den Arbeitsgruppen zur besseren Vereinbarkeit von Beruf und Pflege und zur besseren Vereinbarkeit von Beruf und Familie für Teilzeitkräfte. Als Mitglied des lokalen Bündnisses für Familien in Hanau leisten wir aber auch unseren Beitrag für Arbeitnehmerinnen, Arbeitnehmer und Firmen der Region und haben deshalb intensiv an der Gestaltung der Veranstaltungsreihe „Wenn Eltern älter werden" mitgewirkt. |
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| Lokale Bündnisse für Familien An über 600 Standorten im gesamten Bundesgebiet gibt es Lokale Bündnisse für Familie - und immer neue kommen hinzu. Sie schaffen nachhaltige Angebote, um Familien vor Ort zu unterstützen. In Lokalen Bündnissen für Familie entstehen täglich praktische Lösungen und neue Projekte für mehr Familienfreundlichkeit. Kommunen, Unternehmen und weiter gesellschaftlich Akteure engagieren sich als Partner in Lokalen Bündnissen für Familie - und entwickeln gemeinsam Lösungen für mehr Familienfreundlichkeit. Davon profitieren beide Seiten - gerade auch in Zeiten der Wirtschaftskrise. |
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| Mitarbeiter/innenzeitung Einmal pro Quartal veröffentlichen wir unsere Mitarbeiter/innenzeitung „MainKlinikum". Hier informieren wir rund um betriebsrelevante Themen, stellen Kolleginnen und Kollegen am Arbeitsplatz vor und informieren über geplante Entwicklungen. |
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| Mitbestimmung Die Mitbestimmung wird von unserem Betriebsrat ausgeübt. Es finden regelmäßige Erörterungsgespräche zwischen Geschäftsführung und Betriebsrat statt. Außerdem arbeiten Geschäftsführung und Betriebsrat im Rahmen von Projekten in enger Abstimmung zusammen. |
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| Mobilität Die Stadt Hanau ist die erste Kommune, die sich mit dem Thema Zeitbewußtsein für Familien beschäftigt hat. Zeitmanagement bedeutet für Mütter und Väter die tägliche Abstimmung familiärer und beruflicher Anforderungen. Das lokale Bündnis für Familie in Hanau hat diesen wichtigen Aspekt der Familienfreundlichkeit zum ersten Schwerpunkt seiner Arbeit gemacht. Gemeinsam haben die verschiedenen Akteure des Bündnisses - Unternehmen, Betriebsräte, Arbeitgeberverbände, Kirchen, Wohlfahrtsträger, Kammern, Verkehrsbetriebe und die Stadt Hanau - das Projekt "Hanau, die zeitbewusste Stadt" ins Leben gerufen. Das Projekt zielt darauf, die "Zeiten des öffentlichen Raumes", also Fahrpläne, Öffnungszeiten, Arbeitszeiten und Kinderbetreuungszeiten, auf die Tagesabläufe der Familien abzustimmen. |
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| Notfallregelung Bei akuten Notfällen kann - in Absprache mit dem Team bzw. der Führungskraft - die Arbeit flexibel unterbrochen werden. Damit unterstützen wir u.a. unsere Beschäftigen mit Familienaufgaben. |
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| Öffentlichkeitsarbeit Unser Bereich Öffentlichkeitsarbeit befasst sich mit den internen Strukturen und Prozessen der Unternehmenskommunikation und des Kommunikationsmanagements sowie mit allen Fragen der öffentlichen Kommunikation unseres Krankenhauses. |
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| Personalbestand Zum Stichtag 31.12.2009 waren im Klinikum Hanau rund 1.700 Menschen beschäftigt. 78% davon waren Frauen, 22 % Männer. |
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| Personalessen Wir bieten unseren Beschäftigten tägliches Personalessen in Form von Frühstück und Mittagessen an. Dafür gewähren wir Zuschüsse. |
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| Personalkauf Beschäftigte erhalten bei uns im Personalkauf bei Arzneimitteln und bei bestimmten Lagerartikeln wie z.B. Verbandsmaterialien Preisnachlässe. |
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Pflege naher Angehöriger - Vereinbarkeit Beruf und Pflege
Als Mitglied des lokalen Bündnisses für Familien in Hanau leisten wir aber auch unseren Beitrag für Arbeitnehmerinnen, Arbeitnehmer und Firmen der Region und haben deshalb intensiv an der Gestaltung der Veranstaltungsreihe „Wenn Eltern älter werden" mitgewirkt.
Wir freuen uns schon heute, dass möglichst viele unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von unserem Informationsangebot profitieren können.
spezial Pflege
Die Publikation der berufundfamilie gGmbH mit dem Titel 'Eltern pflegen' widmet sich der Fragestellung, was Arbeitgeber tun können, wenn ihre Beschäftigten Angehörige pflegen.
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Ratgeber Pflege. Alles. Was Sie zur Pflege wissen müssen. Pflege alles was Sie wissen müssen
Pflegen zu Hause - Ratgeber für die häusliche Pflege
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| Pflegezeitgesetz Wir gewähren unseren Beschäftigungen Freistellungen im Rahmen des Pflegezeitgesetzes. Sollte dieser Zeitraum nicht ausreichen, sind wir immer gesprächsbereit und bieten auch Sonderurlaub an. |
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| Projektgruppen Projektförmiges Arbeiten gehört standardmäßig zu den bei uns eingesetzten Arbeitsformen. In strukturierten themengebundenen Arbeitskreisen mit Teilnehmenden aus unterschiedlichen Hierarchieebenen werden vielfältige betriebliche Themen bearbeitet. |
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| Projektmanagement Das Projektmanagement an unserem Klinik ist die zentrale Koordinierungsstelle für Projekte im Sinne eines Mulitprojekt-Managments. Darunter ist die gleichzeitige Steuerung, Koordinierung und das Controlling von mehreren oft auch inhaltlich zusammenhängender Projekte zu verstehen. Auch in unserem Klinikum werden in unterschiedlichen Bereichen eine Vielzahl von Projekten durchgeführt. Dazu gehören Sanierungsprojekte mit den Schwerpunkten Organisation und Wirtschaftlichkeit, technische Projekte wie Umbau-, Erweiterungsbau- und Neubaumaßnahmen, IT-Projekte wie Einführung oder Erweiterung spezifischer Softwarelösungen, Qualitätsmanagement-Projekte u.v.a.. |
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| Qualitätszirkel Wir verfügen über ein Vielzahl von unterschiedlichen Qualitätszirkel, die sich unter anderen mit Arbeitsstrukturen und der Erarbeitung und Umsetzung von Verbesserungspotentialen beschäftigten. |
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| Schichtarbeit In manchen Bereichen wird in unserem Klinikum im Schichtdienst gearbeitet. Dabei kann es sich um Zwei-Schichtbetrieb oder auch um Drei-Schichtbetrieb handeln. Um eine möglichst optimale Abstimmung zwischen den privaten Bedarfen unserer Beschäftigten und unseren betrieblichen Erfordernissen zu erreichen, bieten wir mehr als 100 verschiedene Schichtarbeitsmodelle an. Aktuell arbeiten in unseren Bereichen 693 Frauen und 97 Männer im Zwei- oder Drei-Schicht-Betrieb. |
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| Sonderurlaub (außergesetzlich, unbezahlt) Wir unterstützen unsere Beschäftigten z.B. auch durch großzügige Regelungen des Sonderurlaubs. Er wird bei uns z.b. zur Verlängerung der Elternzeit oder Familienpause zu einem anderen Zeitpunkt, zur Pflege Angehöriger, zur Fort- und Weiterbildung oder auch zu Studienzwecken in Anspruch genommen. |
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| Tag der offenen Tür Ca. einmal jährlich veranstalten wir einen Tag der offenen Tür und präsentieren uns und unsere Leistungsangebote der regionalen und interessierten Öffentlichkeit. |
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| Tarifvertrag Bei uns gilt der TVöD. |
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| Teamarbeit Teamarbeit ist bei uns selbstverständlich. Dabei definieren wird Team als „Gemeinschaftsarbeit" bei der die einzelnen Tätigkeiten gut aufeinander abgestimmt sind. Vieles haben wir bereits erreicht, aber wir werden auch täglich noch besser. |
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| Teilzeitarbeit Wir verfügen über eine große Vielzahl von unterschiedlichen Teilzeitarbeitsmodellen. Dabei kann der Stellenanteil oder auch die Arbeitszeitlage häufig nach persönlichen Bedarfen und in Abstimmung mit den betrieblichen Erfordernissen vereinbart werden. Viele unserer Beschäftigten arbeiten in Teilzeit um ihren familiären Verpflichtungen wie Betreuung von Kindern oder von pflegebedürftigen Angehörigen nachzukommen. Elternzeitler/innen haben bei uns auch während der Erziehungsfreistellung vielfältige Möglichkeiten der geringfügigen oder auch bis zu 30 Wochenstunden-Beschäftigung. Wiedereinsteiger/innen nach der Elternzeit bieten wir auch abgestufte Teilzeit an. |
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| Teilzeitquote Unsere Teilzeitquote liegt bei 37%. Die meisten Teilzeitbeschäftigten sind Frauen (91%), aber auch Männer arbeiten bei uns in Teilzeit. |
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| Teilzeitquote (Führungskräfte) Bezogen auf alle Führungsebenen verfügen wir über eine Teilzeitquote in Höhe von 14%, wobei der größte Anteil von 88% auf Frauen entfällt. |
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| Telearbeit (alternierend) In manchen Bereichen können wir auch alternierende Telearbeit anbieten. Dabei können unsere Beschäftigten abwechselnd im Büro und auch von zu Hause arbeiten. Die Rahmenbedingungen sind in einer Betriebsvereinbarung festgelegt. Zur Kommunikation mit unseren Beschäftigten, die phasenweise von zu Hause arbeiten, ist unsere Technik-Infrastruktur mit Telefonweiterleitung, gesichertem Serverzugriff etc. ausgelegt. |
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| Unterstützung bei Wohnungssuche Bei Bedarf unterstützen wir unsere neuen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter z.B. auch bei der Wohnungssuche oder bei der Vermittlung von möblierten Interimswohnungen. |
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| Urlaubsregelungen Bei der jährlichen Urlaubsplanung werden die familiären Bedürfnisse bevorzugt berücksichtigt. |
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| Vertretungsregelungen In allen Bereichen existieren Vertretungsregelungen, so dass die Arbeitsfähigkeit auch dann gewährleistet ist, wenn Beschäftigte einmal (kurzfristig) den Arbeitsplatz verlassen müssen. |
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| Wunschdienstpläne Jede/r Beschäftigte hat die Möglichkeit im Vorfeld die eigenen Wünsche für die Dienstplanperiode mitzuteilen. In Abwägung mit den betrieblichen Erfordernissen versuchen wir möglichst die Wünsche in der Planung zu berücksichtigen. |
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| Zeitkonto Die geleisteten Arbeitszeiten werden in Form von Arbeitszeitguthaben oder -schulden erfasst. |
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| Zielvereinbarungen Mit Führungskräfte der ersten und zweiten Führungsebene vereinbaren wir jährliche Zielvereinbarungen. |
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| Zusatzurlaub (bezahlt) Im Rahmen der tariflichen Regelungen bieten wir bezahlten Zusatzurlaub an. |
Letzte Aktualisierung: 11. Oktober 2011
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